Frequently Asked Questions
- POM West-Vlaanderen
- 28 mai
- 4 min de lecture
Dernière mise à jour : 2 juin

1. Mise en relation
En quoi consiste le matchmaking ?
Crossroads FrWVl vise à stimuler les collaborations internationales entre PME flamandes, wallonnes et françaises. Toutes les entreprises ne disposent pas forcément des partenaires adéquats dans les régions concernées pour concrétiser leur idée de projet. C’est pourquoi nous aidons les PME ayant une idée de projet innovante à trouver le(s) partenaire(s) idéal(aux) pour le réaliser.
Comment se déroule le matchmaking ?
Le matchmaking se base sur une fiche de matchmaking que la partie demandeuse doit compléter. Cette fiche est partagée avec les 6 partenaires de Crossroads, qui se mettent ensuite en quête de la meilleure correspondance pour votre projet. Bien entendu, ce document est traité de manière confidentielle. Dès qu’un partenaire potentiel est identifié, nous vous contactons pour vous le présenter. Vous pouvez alors soit entrer en contact avec la ou les PME proposées, soit nous faire part de vos remarques, afin que nous puissions affiner la recherche. Si une bonne correspondance est trouvée, vous pouvez ensuite introduire ensemble une demande de projet lors de l’un de nos appels à projets.
Quelles sont les étapes à suivre ?
Complétez la fiche de matchmaking
Veillez à fournir suffisamment d’informations sur le type de partenaire que vous recherchez, ainsi que les compétences / l’expérience / l’expertise nécessaires pour apporter une réelle valeur ajoutée à votre projet.
Envoyez votre fiche complétée au partenaire Crossroads de votre région
Flandre occidentale : Wouter Baekelant de POM West-Vlaanderen (wouter.baekelant@pomwvl.be)
Flandre orientale : An De Schryver ou Anne-Leen Denolf de POM Oost-Vlaanderen (an.deschryver@pomov.be ou anneleen.denolf@pomov.be)
Wallonie : Milan Debrulle de Wallonie Entreprendre (milan.debrulle@wallonie-entreprendre.be)
Hauts-de-France : Angela Koder de CR HdF (angela.koder@hautsdefrance.fr)
Grand Est : Louise Leroy, Stéphanie Toussaint ou Benjamin Lallemand de Grand Est Développement (l.leroy@grandestdev.fr, s.toussaint@grandestdev.fr, b.lallemand@grandestdev.fr)
Nous vous confirmons la réception de la fiche et restons ensuite en contact étroit pour vous tenir informé de l’avancement de la recherche.
Un partenaire potentiel a été identifié ? Nous vous contactons pour vous présenter la ou les PME concernées.
Vous pouvez alors organiser un entretien exploratoire avec les PME proposées ou nous faire part de vos commentaires afin que nous puissions ajuster notre recherche.
Un bon contact est établi ? L’étape suivante est alors de remplir ensemble la demande de projet et de la soumettre lors de l’un de nos appels à projets.
Petit conseil : Nous proposons également un accompagnement pour remplir la demande de projet. Contactez le partenaire Crossroads de votre région, nous nous ferons un plaisir de vous aider !
2. Demande de projet
- Quels sont les éléments clés à mettre en avant dans la demande de projet ?
Veillez à ce que les critères de recevabilité soient respectés. Si ce n’est pas le cas, votre demande de projet ne passera malheureusement pas à la phase 2 de la procédure de sélection et ne sera pas évaluée sur le fond.
Soyez aussi détaillé que possible dans la description de votre idée de projet, le plan financier, le plan de travail, etc. Il est particulièrement important, dans le plan de travail, de décrire de manière approfondie les objectifs et les buts de chaque paquet de travail. Gardez à l’esprit que les experts doivent évaluer votre dossier uniquement sur base des documents soumis. Si certaines parties sont floues ou insuffisamment développées, cela complique une évaluation correcte et positive de votre projet. Assurez-vous donc que votre demande soit claire et compréhensible, de façon à ce que la valeur ajoutée et la faisabilité du projet soient immédiatement évidentes.
Mettez également l’accent sur l’aspect innovant de votre projet. En quoi votre innovation est-elle nouvelle, distinctive ou meilleure que les solutions existantes ? Indiquez concrètement quelle valeur ajoutée ou quel progrès votre innovation apporte par rapport à ce qui existe déjà sur le marché ou dans la recherche aujourd'hui.
Tenez compte de la commercialisation / valorisation de votre innovation (l’impact économique que votre innovation aura sur le marché, si vous pouvez facilement conquérir une part de marché, comment vous envisagez la commercialisation, etc.). Essayez, dans la mesure du possible, d’en faire une estimation chiffrée.
Expliquez comment vous envisagez la collaboration entre les partenaires impliqués à long terme. Décrivez par exemple le rôle que chaque partie jouera pendant le projet et comment la collaboration se déroulera. Indiquez en quoi cette collaboration contribuera à renforcer l’impact et la continuité du projet. Réfléchissez également à la manière dont vous poursuivrez la collaboration après la fin du projet, et comment celle-ci pourra être approfondie ou prolongée.
Comment se déroule le processus de sélection?
Etape 1: vérification de la recevabilité. On vérifie si la demande est complète et envoyée à temps.
Minimum 1 PME belge et 1 PME française
Aucune entreprise en difficulté
Chaque PME contribue au moins 30%
Etape 2: évaluation par des experts. Chaque demande est d'abord evaluée individuellement. Ensuite, les experts en discutent ensemble dans un panel. Résultat? Un ce ces labels:
GO
GO avec réserve (avec remarques ou modifications à faire)
NO GO
Etape 3: décision par le Conseil d'administration. Seulement pour les projects avec un GO ou GO avec réserve. On regarde:
La valeur ajouté transfrontalière
Le Lien avec les défis sociétaux
La coopération entre les régions
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